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【英國Batiste】秀髮乾洗噴劑
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商品說明
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品名：英國Batiste乾洗髮專用
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工商時報【劉朱松】
會員數高達220家的「台灣航太產業A-Team 4.0」，成立短短3個多月已陸續簽訂策略聯盟合作協議書，並促成投資入股等商機，讓不少廠商還想入會。漢翔董事長廖榮鑫透露，計畫今年11月A-Team 4.0委員會願意再開放一次，他歡迎同類型廠商加入，累計家數可暫時增至250家。
身兼台灣區航太公會理事長的廖榮鑫強調，A-Team 4.0不是只是漢翔的供應鏈，而是台灣航太產業的供應鏈。目前A-Team 4.0家數達220家，陣容夠大，去年度總資本額達5千多億元，去年度營業額近1兆元。他認為，台灣航太產業要在全球航太產業存活下去，包括A-Team 4.0領導廠商的漢翔與長榮航宇，都必須要往前走，把會員供應商往上帶；相對地，會員供應商的生產與製程做得更精實之後，也可把漢翔、長榮航宇再上推，產生「推拉效果」。
台灣航太產業去年度產值915億元，占全球年產值千分之0.4以上，在A-Team 4.0成立後，期許未來4年內台灣於全球產值占比可達1％，換算年產值可逾2千億元。
台灣航太產業A-Team 4.0於今年6月2日成立，廖榮鑫娓娓道來當時成立的宗旨，是以開放心胸與態度輔導會員廠商，且全部不收取任何費精選優惠用；而會員的教育訓練上課也都是免費，迄今累計A-Team 4.0的上課廠商人數達1,300多位，上課後的會員滿意度達9成以上。
廖榮鑫透露，A-Team 4.0形成概念，追溯於他在去年3月2月上任漢翔董座、聽取各單位簡報後，發現2個問題：第1個是台灣沒有明確產業政策，第2個是國防自主政策沒有延續性。
過去30年來，台灣航太產值成長線幾乎正好與漢翔營運走勢線「平行」。漢翔前身－航空工業發展中心研製的經國號（IDF）戰機，1988年開始量產；接著，美國賣給台灣F-16戰機，及我空軍採購法國幻象戰門機。在IDF交機業績挹注下，漢翔1999年度營收高達236億元，創歷史新高，但受到該年IDF停產的影響，漢翔2003年度營收，已掉至91億元，之後年產值才持續再往上走。
但廖榮鑫察覺這樣的營收發展有問題，因此於去年8月13日提出籌組聯盟的構想；去年12月首次舉辦產業論壇，半年後就讓台灣航太產業A-Team 4.0正式成軍。
A-Team 4.0委員會預定今年12月20日，檢視各產業分組會員廠商是否有達成年度關鍵指標（KPI）。該委員會將依不同等級，要求廠商做1至2次精實，如果會員廠商沒有達標，可再給予半年的緩衝期。
廖榮鑫說，如果一家廠商的精實管理不往前走，別家廠商卻一直在進步，在漢翔、國際大廠，及會員廠商之間的訂單爭取過程中自然就會被淘汰。他認為，在透過精實與整併後，整體會員數在100家左右將是A-Team 4.0最理想的規模。
鉅亨網新聞中心
近幾年，中國出現了一種創新的項目融資模式─PPP(Public-Private-Partnership) 模式，即公共政府部門與民營企業合作模式。該模式最早興起於英國，內容為政府透過與民間企業簽訂特許合約，給予其長期的特許經營權和收益權，讓其參與公共設施的設計、建造、投融資和營運等，目的是為了提升公共建設的品質並且讓其獲得妥善的維護，常見於交通建設如公路、鐵路、機場、港口，衛生環保如醫院、水利工程，公共安全如監獄等項目，後來逐漸被各國政府廣泛應用。對政府來說，有效減輕了財政壓力，並由過去基礎建設的提供者變為監督者，一方面能提升資源的運用效率，另一方面也能加快基礎建設的興建。
在中國，由於 90 年代的分稅制度改革，削弱了地方政府的財力，而地方政府在財力受限下，卻要承擔大量公共事務支出，於是導致了地方政府大量舉債，進而成立了許多地方政府融資平台。2013 年起，官方開始加強地方融資平台風險監管，2014 年 43 號文、45 號文先後出台，讓地方政府融資平台陸續遭遇瓶頸，土地財政無以為繼、預算限制日益吃緊、銀行又削減項目貸款，單靠地方政府的資金已難以提供具一定品質的公共建設，為此，中國官方引進了 PPP 模式，在各項公共建設中導入社會資本，透過民間資本的投入，一方面解決城鎮化建設中的融資挑戰，另一方面也緩解地方債務及公共支出的壓力。
PPP 項目的週期包括識別、準備、採購、執行和移交 5 個階段。根據全國政府和社會資本合作 (PPP) 綜合資訊平台的資料，地方 PPP 項目需求持續增加，以 PPP 市場規模來看，截至 2016 年 6 月底，全部入庫項目有 9285 個，總投資額約 10.6 兆元人民幣 (下同)，其中執行階段項目 619 個，總投資額為 1 兆元，顯示落地規模僅約 10%。而按照 2015 年全國公共財政預算支出是 17 兆元來看，如果 PPP 項目都分 10 年支付，每年支付額不超過公共財政預算的 10%，而政府支付部分占約 50% 來看，則能支撐 PPP 項目的總投資額約為 34 兆元，相關項目高峰期仍可維持 2~3 年，後續在 10 年期中國公債殖利率下降以及金融市場面臨資產荒下，金融機構資金參與項目的意願也將升高，相關項目進度推動可望加速。
今年 8 月下旬，中國發改委發布《關於切實做好傳統基礎設施領域政府和社會資本合作有關工作的通知》明確了在能源、交通運輸、水利、環境保護、農業、林業、重大市政工程等 7 大領域的重點項目類別，並鼓勵及引導民間資金進入，其中在環境保護領域，包括水污染治理專案、大氣污染治理專案、固體廢物治理專案、危險廢物治理專案、放射性廢物治理專案、土壤污染治理專案，以及湖泊、森林、海洋等生態建設、修復及保護專案，皆是後續發展重點。根據券商統計，目前與環保相關 PPP 項目規模合計已達到 1.5 兆元，內容涉及汙水處理、生態建設、環境保護、供水、垃圾處理等，未來隨著工程進度提升，相關業者的營運可望受惠，發展前景看好。如國中水務 (CN-600187)、安徽水利 (CN-600502)、蒙草生態 (CN-300355)、龍建股份 (CN-600853)、萬邦達 (CN-300055)、先河環保 (CN-300137)、鐵漢生態 (CN-300197)、東方園林 (CN-002310)、碧水源 (CN-300070)、嶺南園林 (CN-002717)、葛洲壩 (CN-600068) 等後續都可留意。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者吳欣紜台北25日電）原民會表示，為解決偏鄉不易聘任族語老師問題，將首次辦理原住民族語教學直播共學，其中，新北市、台中市、高雄市、嘉義市、南投縣等30間國民小學將先行參與試辦。
當原住民族人大量移居都會地區或非屬本身族語別的原鄉部落時，有些地區的學校無法聘到學生本身族語別的族語老師，導致學生雖有族語學習需求，但卻不易聘任教師。為解決此問題，原民會特別規劃推動族語教學直播共學計畫，明天起陸續開課。
原民會表示，直播共學辦理方式為由3至5個共同語別學習需求的學校成立共學聯盟，於同一時段進行互動共學課程，並設置2個直播攝影棚（台北及南投），由族語教師選擇就近到直播攝影棚進行授課，透過攝影棚即時放送聲音影像到學校。雖是以視訊方式互動教學，但會規劃陪讀人員維持課堂秩序，增加學習成效。
原民會說，若學生學習成效良好，將擴大辦理，期盼能徹底解決都會區原住民學生找不到族語老師問題，維護原住民學生學習族語的受教權利。1050925
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